П’ять поколінь, одна компанія. Чому бізнесу потрібно перебудувати команди до 2030 року

У 2030 році в одній компанії працюватимуть люди, які починали кар’єру ще до появи інтернету, покоління, професійно сформовані кризами, війною та еміграцією, і перші представники Alpha.

Головний виклик — не різниця у віці, а здатність бізнесу поєднати різний досвід, не втрачаючи цілісності та темпу розвитку.

Розмову про покоління часто зводять до стереотипів — старші нібито не хочуть змін, а молодші не визнають авторитетів. Для України така картина є надто примітивною. Адже на вікові, освітні й технологічні відмінності наклалася війна. Двоє людей одного віку можуть мати принципово різний досвід — один кілька років жив за кордоном, другий змінив три міста в Україні, третій служив у війську, четвертий втратив житло, бізнес або близьких.

З повним текстом статті ви можете ознайомитися за посиланням:

https://biz.nv.ua/ukr/experts/p-yat-pokolin-na-rinku-praci-novi-upravlinski-vikliki-dlya-biznesu-2030-50645645.html